Featured

Cracking

Perubahan selalu dimulai dengan membuka atau membongkar sebuah bagian kecil sebagai langkah awal. Hal ini kerap disebut dengan retakan atau cracking. Cracking tidak bisa sembarangan, tapi perlu perhitungan dan metode yang tepat. Jika tidak, bukan saja tidak efektif, malah bisa membuat perubahan yang terjadi berdampak negatif. Salah satu tantangan terbesar dalam mengelola perubahan dalam organisasi […]

Read More Cracking
Featured

Strategis itu ya soal akar yang kuat!

Sebuah bisnis bisa tumbuh dengan cepat saat berada di lingkungan yang tepat dan mampu menggunakan momentum market yang tepat. Tapi pertumbuhan cepat tidak selalu dibarengi oleh pembentukan akar atau fondasi yang sama cepatnya. Yang perlu diingat adalah bahwa saat badai datang, kuat tidaknya akar menjadi penentu kekuatan melalui badai. Dengan kata lain, akar yang kuat […]

Read More Strategis itu ya soal akar yang kuat!
Featured

Menelurkan

  Bisnis dan segala jenis organisasi lainnya dibangun dari elemen dasar berupa kemampuan manusia yang ada di dalamnya untuk merekacipta hasil yang dibutuhkan oleh lingkungannya. Entah itu jasa atau produk, ketika hasil dari manusia yang ada dalam organisasi itu menjawab kebutuhan lingkungannya, maka bisnis atau organisasi itu menjadi berguna dan bernilai. Namun, di era informasi […]

Read More Menelurkan
Featured

Strong spark

Change requires sparks. A significant change requires significant energy to induce movement. That requires spark of ideas, lighted by energetic people with consistent endurance to keep the new movement or habit stick. That is the strong spark, and that is an absolute necessity!

Read More Strong spark
Featured

Mulut besar

Bisnis adalah soal macam-macam hal, tapi pada dasarnya semua itu didasarkan pada satu elemen kunci: Kepercayaan atau trust. Maka tidak aneh bila kita temukan kebanyakan masalah dalam bisnis, seringkali adalah karena pengambil keputusan atau pemimpin bisnis memberikan kepercayaan pada orang yang salah. Malah tidak bisa dipungkiri, pada banyak kasus, posisi pengambil keputusan dikelilingi oleh orang-orang […]

Read More Mulut besar
Featured

Dampak

  Banyak tools untuk mengatur proses, dan semua bertujuan baik. Tapi efektif tidaknya tools yang kita pakai itu tergantung pada bagaimana kita menggunakannya. Tools itu beragam, mulai dari proses prosedural dan teknis, atau dokumen dan sistem digital, hingga ke beragam keputusan teknis untuk operasional bisnis. Jadi tools itu alat-alat dan keputusan-keputusan konkret yang kita gunakan […]

Read More Dampak
Featured

Lihatlah konsumennya

Bisnis akan senantiasa berkembang selama konsumennya merasa membutuhkan bisnis itu. Tapi konsumen punya pilihan beragam, apabila bisnis tak lagi menyediakan kebutuhan sesuai harapan mereka. Bisa jadi konsumen komplain saja, bisa juga pindah ke kompetitor, atau boleh jadi tidak peduli. Jadi sebenarnya, bisnis lebih butuh konsumen daripada konsumen butuh bisnis. Ini karena bukan hanya bisnis butuh […]

Read More Lihatlah konsumennya
Featured

Siapa kita di era 4.0?

Manusia memberi nilai tambah dalam apa yang dikerjakannya….seharusnya. Ini karena manusia punya kemampuan dan kreativitas untuk mencari solusi, bukan sekedar melakukan sesuatu tanpa dipikir…… semestinya. Tapi ternyata ini tidak selalu terjadi dalam kenyataan. Bahkan kompetensi dan pengalaman pun bisa tenggelam ketika seseorang bekerja dengan cara hanya sekedar bekerja dengan pikiran yang ‘mati’. Manusia yang bekerja […]

Read More Siapa kita di era 4.0?