Mencetak budaya?

Kebiasaan dan budaya kerja yang baik mengantar pada organisasi dan hasil kerja yang bagus. Sebaliknya kebiasaan dan budaya kerja yang tidak baik membawa hasil dan dampak buruk. Tapi kuncinya adalah bagaimana kebiasaan dan budaya terbentuk. Akan terbentuk baik apabila ‘cetakan’ atau ‘mould’ nya bagus. Dan tentu, sebaliknya juga sama. Cetakan atau mould ini terletak pada bagaimana […]

Tinggal menerapkan, kok ya masih tidak berjalan?

Melanjutkan dari postingan sebelumnya tentang tumpukan unread email, kini kita lirik hal kecil tapi penting lainnya: tumpukan peraturan dan prosedur! Beragam peraturan dan prosedur dapat menjadi salah satu tolok ukur efisiensi manajemen. Makin banyak peraturan yang hanya menumpuk tapi tidak diterapkan di kenyataan proses kerja, maka makin tinggi proses administrasi tanpa guna dalan organisasi itu. […]

Mailbox

Di era serba digital, jejak-jejak cara kerja yang tidak efektif tidak lagi terlihat di tumpukan kertas…… tapi tumpukan email dan file! Bahkan secara lebih jauh, tumpukan email juga menunjukan beres tidaknya komunikasi kerja. Sudah barang tentu, penumpukan unread email di mailbox sekurang-kurangnya menunjukkan pengelolaan komunikasi dan informasi yang kurang bagus. Saat banyak tumpukan email tidak […]