Strategi omong kosong tapi efektif

Omong kosong bukan lagi sebuah situasi dimana apa yang dikatakan tidak sesuai dengan yang seharusnya. Omong kosong sekarang disengaja. Omong kosong kini malah menjadi salah satu strategi yang diyakini efektif. Bukannya menyampaikan tentang apa yang memang sungguh ada, masyarakat kita sekarang cenderung mengkonsumsi hal-hal yang sejatinya mengada-ada. Itulah masyarakat kita sekarang. Kita, masyarakat Indonesia, sedang […]

Read More Strategi omong kosong tapi efektif

OD di 2012 – Catatan pertama: New industrial relationship?

Sebagai appetizer awal tahun, saya ingin berbagi hal-hal yang tampaknya bisa menjadi hal yang menarik untuk dicermati di tahun 2012. Tentu ini terkait dengan OD, karena saya pekerja OD juga. Setidaknya, ada tiga catatan untuk 2012, dari kacamata seorang pekerja OD, dan ini adalah bagian pertama: New industrial relationship? Dunia baru dalam konteks hubungan industrial […]

Read More OD di 2012 – Catatan pertama: New industrial relationship?

Employee engagement: A note from the field

This week, I’m on the end of an employee engagement serial events, which I’ve collaboratively designed and facilitated with different departments. It’s one among several programs we are conducting to optimize the implementation of management-by-objective principle. As inferred by the title I’m using, this time I’m not going to discuss about the concept of employee […]

Read More Employee engagement: A note from the field

Antara paham dan sok tahu: Perilaku manusia dalam perubahan

Sebuah gurauan cerdas mampir ke saya melalui blackberry messenger. Gurauan itu berupa percakapan antara seorang perokok dengan seorang bukan perokok di halte bis. Berikut isinya: PR = Perokok BP = Bukan perokok [PR mengeluarkan 1 bungkus rokok dari kantung celananya, bermaksud untuk menawarkan kepada orang sebelahnya] PR : “mau rokok, Mas?” BP : “oh, tidak, […]

Read More Antara paham dan sok tahu: Perilaku manusia dalam perubahan