Democracy in Indonesian organizations (part 1) : A view on the culture of leadership

It’s been a while since the first time I intended to write this piece. The intention went on with no words ever typed; well, not until now. This delay did not happen without reason. In my experience as organizational development (OD) practitioner, I’m fully aware that democracy in Indonesia’s organizational context is a critical topic; […]

Read More Democracy in Indonesian organizations (part 1) : A view on the culture of leadership

A team with character: Apa yang bisa kita pelajari dari Thomas Muller dan kawan-kawan

Dalam minggu terakhir ini, klien-klien saya banyak bicara tentang karakter SDM. Pada intinya, mereka memiliki pendapat sama, yaitu: “….yang penting dari SDM itu punya karakter yang bagus, bisa dipercaya dan bisa kerja; daripada pintar tapi tidak bisa diatur dan rewel”. Dalam benak saya, tak dipungkiri ada suara ini: ”Betul sekali!!!”. Saya sungguh dengan jujur tak […]

Read More A team with character: Apa yang bisa kita pelajari dari Thomas Muller dan kawan-kawan

Gayus Tambunan dan reformasi birokrasi: Faktor manusia sebagai anomali dalam perubahan organisasi

Belakangan kita sering mendengar cerita sensasional terbaru dari media tentang Gayus Tambunan. Tokoh kita yang satu ini berhasil mencetak ‘prestasi’ dengan statusnya sebagai pegawai lapis bawah di Dirjen Pajak. Lapis bawah karena dia masih di golongan kepegawaian IIIa, dan usianya 30 tahun.  Menilik usianya, adalah wajar kalau di berada di golongan itu. Yang tidak wajar […]

Read More Gayus Tambunan dan reformasi birokrasi: Faktor manusia sebagai anomali dalam perubahan organisasi