Seringkali keahlian dan pengalaman kita memberi tahu kita tentang probabilitas akan kesuksesan. Lalu, sayangnya, kita berhenti di situ, dengan mengambil keputusan yang kita yakini sebagai keputusan strategis.
Akan tetapi, bisa jadi ‘keputusan strategis’ yang diambil karena sesuatu dianggap tidak bisa dilakukan, bisa jadi sesungguhnya karena kita belum tahu bagaimana menjadikannya bisa dilakukan.
Di situlah sebenarnya arti strategis yang sesungguhnya.
Dan banyak orang ‘lapangan’ yang sepertinya tidak ‘strategis’ akhirnya jauh lebih sukses berinovasi dan menciptakan kemajuan daripada pengambil keputusan yang sudah merasa strategis.
Sudah yakinkah anda bahwa pengambilan keputusan dalam bisnis anda benar-benar mencari cara untuk menjadi bisa?
the Change Strategist 